CQ9电子实业集团开展月度成本检查工作
7月14日-17日，CQ9电子实业集团党支部书记、董事长闫国亮带领各部室负责人对在建项目开展月度成本检查工作，并召开现场会议，讨论存在问题，部署后续工作，扎实推进集团公司成本管控工作落地做实。
闫国亮董事长及检查组一行到各个施工现场进行检查指导工作，小组成员按分口对项目各项业务资料进行了细致的检查和指导。
会上，各项目部分责人分别对现期项目进度、成本用量进行详细汇报，董事长及各部门负责人对各个项目数据做出详细分析比对，并分别对各项目部提出具体要求。
最后，闫国亮董事长对本次成本检查成果给予了肯定，同时提出下一步工作要求：一是工程管理人员要对工程建设过程中的三大主料进行严格把控，严控成本，狠抓管理；二是各项目经理提高责任意识，增强成本把控能力，不断总结经验，探索解决问题新途径；三是各职能部室提升管理和服务水平，多管齐下，切实提高生产效益。
本次检查进一步明确了公司各项成本管理工作努力方向，有效促进了各项目部成本管控工作，为提高公司成本管控奠定了坚实的基础。
